Wie Fehler Ihre Karriere voranbringen

Wie Fehler Ihre Karriere voranbringen.
Kann sich noch jemand daran erinnern, wie man angefangen hat gehen zu lernen? Vermutlich nicht, aber der Weg dahin war geprägt von Fehlern. Aufstehen, hinfallen, festhalten, aufstehen, Gewicht verlagern, hinfallen und so weiter. Aber irgendwann hat es „Klick“ gemacht und plötzlich läuft es. Fehler sind essenziell um negatives Wissen aufzubauen und zu lernen, wie etwas nicht gemacht werden sollte oder bestimmte Probleme nicht gelöst werden können. Dieses negative Wissen ist im wahrsten Sinne Gold wert. Ein Fehler, der einmal eine Millionen gekostet hat, den möchte man möglichst vermeiden. Dafür müssen diese Fehler aber thematisiert und geklärt werden.
Wenn man von Fehlern spricht, sind drei Arten zu nennen.
Die erste Art sind Fehler aus Hektik, Flüchtigkeit oder Leichtsinnigkeit. In diesem Fall ist das notwendige Wissen für eine richtige Ausführung vorhanden, aber die Umgebung oder die persönliche Einstellung sind nicht für eine Lösung passend. Dabei sollte dann nicht der Fehler selbst, sondern der Umstand, der zu ihm geführt hat, näher betrachtet werden.
Die zweite Art sind Fehlern auf Grund von fehlendem Wissen oder falschen Annahmen. Dabei ist der Akteur das „Problem“. Hier können klare persönliche Schwächen oder Defizite erkannt und behoben werden. Ebenso ist aber auch ersichtlich, welche Informationen nicht oder nur unzureichend gegeben wurden und für eine richtige Lösung gegeben werden müssen. Die zweite Art von Fehlern ist ein ganz wichtiger Teil um die eigene Entwicklung zu überdenken und entsprechend zu lenken.
Die letzte Art sind Denkfehler und Fehler aus Fehlschlüssen. Auch hier ist es wieder notwendig zu ergründen, wie es zu diesem Denkfehler kam.
Fehler sollten nicht ignoriert oder als gegeben hingenommen werden. Vielmehr macht es Sinn, sie als Quelle von neuem Wissens und Erfahrung anzunehmen. Wenn ein Fehler ein Unternehmen eine Millionen kostet, dann sollte die Ursache des Fehlers geklärt werden, um ihn in Zukunft zu vermeiden. Fehler zu ignorieren kann nicht nur teuer werden, sondern auch die Möglichkeit neue Erfahrungen zu sammeln verhindern.
Wenn klare Aufgaben verteilt wurden, dann sind offene und vorurteilsfreie Gespräche im Team sehr hilfreich, um Fehler schon im entstehen zu verhindern. Dafür ist eine gute Kommunikation genauso notwendig wie eine klare Aufgabenbeschreibung und eine produktive und zielgerichtete Zusammenarbeit. Unsicherheiten und Unklarheiten sind vom Kollegen genauso anzusprechen wie der Vorgesetzten dafür den Raum schaffen muss, ohne das negative Konsequenzen zu erwarten sind.
Wichtig ist, sich der Wirkung von Fehlern und den Möglichkeiten, aus Fehlern zu lernen, bewusst zu sein. Wenn man es schafft, dies positiv zu nutzen, dann ist die Einstellung zu Fehlern eine positivere. Letztlich braucht es den Raum für Fehler. Dafür ist eine Atmosphäre von Vertrauen, Teamgeist und offener Kommunikation notwendig, die oft nur der Vorgesetzte schaffen kann. Jeder muss sich deswegen die Frage stellen: Möchte ich Bernd Stromberg oder lieber Max Levchin sein?